グローブワークスでは、システム開発・運用支援を基盤としながら、プロジェクト推進、事業推進、組織運営など、状況に応じて必要な支援を行っています。
特定の領域や役割に限定するのではなく、課題や目的に応じて必要な対応を整理し、プロジェクトや事業の前進を支援しています。
主な支援領域は、プロジェクト推進支援、システム・IT支援、事業・組織支援の3つです。
プロジェクト推進支援
プロジェクトの立ち上げから立て直しまで、状況整理・課題整理・関係者調整を行いながら、プロジェクトが前進できる状態を支援します。
・プロジェクト立て直し
・PM/PMO支援
・開発体制整備
・関係者調整
・課題管理・推進
システム・IT支援
システム開発・運用を基盤として、開発体制の整備、品質改善、運用改善など、システムに関する課題解決を支援します。
・システム開発支援
・システム運用改善
・技術課題対応
・品質改善
・開発プロセス改善
事業・組織支援
事業運営や組織横断で発生する課題に対し、状況整理や意思決定支援、会議体運営支援などを行いながら、事業や組織の前進を支援します。
・事業推進支援
・組織課題対応
・会議体運営支援
・意思決定支援
・外部パートナー調整
主な支援事例(抜粋)
電子書籍サービス海外展開支援
海外展開に伴う事業推進体制の整備や関係者調整を支援
ゲーム開発プロジェクト立て直し
開発遅延や体制課題が発生したプロジェクトに対し、開発体制の再構築および推進体制の立て直しを実施
AI事業会社統合支援
買収後の組織統合に伴う課題に対し、組織統合および事業推進を支援
エンタテインメント事業推進支援
ゲーム・ライセンス・メディア展開など、複数企業が関わる事業推進および関係者調整を実施
